装修好不好干的工作呢怎么看待（装修行业是否吃香？）

装修行业是否吃香？

吃香，也不吃香！

回答这个问题首先要弄清楚对“吃香”一词的定义什么。是“躺赚”那种？还是相对于其他行业更冷门？

在国内，几乎所有的行业，都已不存在“冷门”一说（何况“冷门”也并不都是好事）。任何一个行业你都会发现从业者如云。“躺赚”？算了吧！装修市场十几年前有这种可能，现在早过了那个时代了。

装修市场的现状

1.从业者众多，门槛低。几乎在全国任何一个城市，都有成千上百家大大小小装修公司，大城市数量更加惊人。从三五个人五六条枪的小公司，到气势恢宏的大企业。在城市的各个角落比比皆是。究其原因，还是因为行业门槛过低造成的。不管多大的实力都可以拉起队伍干。

2.装修市场混乱，装修行业无龙头。就是因为门槛过低，大量涌入的从业者为了生存打得头破血流。价格战、以次充好、卷钱跑路……种种乱象在全国都在上演。很奇怪，装修市场每年上万亿的市场，催生不出一个龙头企业。目前看到的所谓的大公司，基本都是区域性或者某一领域的。没有一家能制定行业标准的公司。装饰协会？那是个连文联都不如的鸡肋机构。

3.工人水平低下。几乎所有的装修工人都来自农村，农忙回家务农，闲时回城打工。流动性和随意行太大。我甚至见过工人为了端午节划龙船也要停工回家的例子。培训更加谈不上，几乎所有的公司都没有能力养一帮固定的装修工人，当然更不会做系统的培训。即便是有培训，也是为了营销或者公司形象而作的简单培训。

是不是很失望？既然如此这行业就没希望了呗？其实不然，凡事都要分两面看，换一个角度看你就觉得没那么坏了。

换一个角度看装修市场

1.混乱中的机会。不要被行业混乱吓到，这其实是全国各行各业都面临的问题。如果因为这个就让你踌躇，换做其他行业你同样不行。如果过于规范的市场，有可能让初入者更难适应。门槛低，是你进门的好机会。当然，进去后如何快速提升自我就看个人努力了。

2.装修人工成本增高。随着社会经济的发展，老一代的装修工人逐渐退出市场，除了独生子女政策之外，舍不得让后一代继续受苦的心态让年轻的装修工人越来越少。随之人工成本逐年增高。从工人角度看，工人不但能随意挑选自己认为油水更好的工作去干，而且工资还逐年提高。当然作为一个技术工人来说，绝对是“躺赚”的。近几年装修工人的工资超出高校毕业生工资不知道多少倍。寒窗十年不如一技在身并不夸张。而且这种情况并不会停止，欧美国家为例，一般家庭已经到了舍不得请蓝领工人的地步，这种情况在国内照样有可能发生。

3.装修市场的萎缩。随着国家逐年收紧房地产政策、精装房的比例越来越多。都会对装修企业的业务带来冲击。“活下去”是除了万科之外，是很多装修企业的共识。但是，如果企业能跟随发展，做好装修的迭代，同样能很好的生存。比如减少对人工的依赖、产品的升级、模块化和智能化程度的提升，都是企业提升自我生存发展的方式。

总之，吃不吃香这个问题，就是你怎么样看问题的态度。既然各行各业都是红海，你还要找个冷门的行业躺着赚钱，只能说自身出了问题。希望能与同行共勉！！

装修行业答一下，我爸是装修的，我们乡下很多人出门做装修。我不知道吃香的标准是什么哈。我说说我周围装修人的情况吧。

以前我爸在广州一家公司做，后来出来自己当包工头，我以前暑假去广州经常帮他送东西搞卫生，他一有工地就拉帮同乡一起做，我爸搞装修做事要求很严，又特实在，我妈经常说他，别人挣多的他一年也不差钱就少……

我爸带过徒弟之一：我表姐夫在我们隔壁村，家里没钱娶我姐的时候被嫌弃，后来自己当包工头，慢慢做开了，4.5年后【7年前】，20来万买了车，60多万买房，20多万装修。现在准备再买一套，一个儿子一套。

高中时2010年，暑假去工地经常遇到我爸的同乡，很多26-27都买房了。那时候工资一天400-600，不同工种，做事好次工资不一样。

我舅舅家里唯一的劳动力，一辈子都是做木工，养大两个孩子，我姐嫁人后，全款给我表弟【96年】买了一套房加装修，房子大概80万，装修不知道多少。

我家，3个小孩读书，我公立学校读大，本科毕业。我弟弟妹妹小学5年级起读私立学校到初种毕业，我妹妹今年高三，弟弟读职校半年。乡下自住房今年装修，县城一套房80万付了40万首付。我爸一年1.2万一月3000快养我爷爷。我从来不了解家里经济状况，个人觉得在乡下，条件算是一般的。我家买衣服从来没买过一件超过500的，普通的都是200左右，袄子贵一点。

装修比普通的上班族收入高些，背后也很艰辛。高中我妈教导我们好好读书时说过一次我爸的事。年前收账，凌晨1.2点在公交站坐着等，结账没有几个爽快的，都是拖来拖去，有的都能结几年，还有装完来砍价的。有的客户一个电话就得过去，过去了他临时有事上午等到下午。多了不说，大家想想都能知道，反正装修也不是那么好做的。

再说我婆家房子装修，我老公倒是很爽快，装修后，拜托亲戚看了一下房后，尾款一次结清，过1年衣柜橱柜板子床都翘起来了。装修的格局啊，一想起来我就想骂那个人，做事太不走心了，很多东西都不实用，比如柜子，一层2层就打发了，而且一层高度很高。

装修收入吧，看人来说吧，像我爸特别实在，不会偷工减料换次品，房主不监工他都会按要求来，按你的预算找到性价比最高的材料。

装修行业以车看人，有车好谈事。

虽然装修工人经常脏兮兮的，路上经常遭人另眼想看，但我以我爸为荣

谢谢诚邀！装修行业在未来会面临更多的挑战，所谓吃香与否，要看你掌握的生存技能，另外还要看你在行业里所处哪一个岗位，比如设计师，如果是一般的设计师，就有可能被AI替代，因为现在已经很多革新者在尝试傻瓜式设计，就像搭积木一样去设计家，并且可以即时出图。而像基础施工环节，有一些岗位工种，就像瓦工日工资都在500元以上了，甚至特别急得工地或者要求高的项目，给的工资超千元了，因为瓦工如行难度高，学习时间要一到两年以上才能施工，并且瓦工也累，每天要蹲在地上不停的干活，对腰腹损害也比较大，很多从业者都有腰肌劳损的毛病。虽然像瓦工一样的工种，工资已经很高了，但是像装修行业底层工人，几乎所有人都没社保，并且他们可能一个人赚钱，养活一家人，生存压力比较大。

未来是不断变化的，尤其现在机械化施工成为不可逆的趋势，对于人工的依赖会越来越低了，所以要想在装修行业吃得开，就得掌握与时俱进的生存技能。像从前一样，一招鲜吃遍天的套路估计没市场了。

装修行业虽说不是最好的，但是依然有很多人淘到金了。没有百分百的行业，只有百分百努力的人，只要你肯下功夫，就算收垃圾捡破烂一样可以淘到金子。

祝福你！

家装行业究竟好不好做了？

家装行业好不好做，这是个问题。

首先我们分析一下家装行业的发展

第一阶段原始阶段

在我们这大概20年前，家装行业的从业人员基本都是个人，也就是所谓的包工头，游击队。那个时候没有所谓的标准化，样板之说，大部分人也不会做营销，所以那个阶段是最原始的状态。工人找活难，客户找人难。

第二阶段黄金阶段

大概从08年至15年这几年是装修业的黄金时期，这段时间产生了一大批做装修，买建材的富翁。这个阶段也是装修的暴利阶段。这个时候国人开始慢慢注重装修品质。一大批的装修公司如雨后春笋般崛起。这个时候市场上各种材料价格悬殊，同样的东西不同店面价格相差甚远，甚至有的相差十几倍。熟人和生客价位差同样巨大。这个阶段也是设计师半包的黄金时期。

第三个阶段巅峰阶段

从15年至19年处于装修业的巅峰。这个的装修公司盛行，几乎抢占大部分市场，其中套餐公司占绝大部分。套餐公司的套路很简单，低价吸入，增项暴利。基本是68880元签合同，装完实际话费168880元。材料以次充好等等。也就是套餐公司的这种模式让人们发现了发家致富之路，所以纷纷效仿。导致这个行业乱象丛生。客户对装修公司信任一落千丈。

第四阶段 过度阶段

从19年开始，装修公司获客难度不断提升，反而私人装修队愈来愈多的获得客户的青睐，很多人认为这是私人装修队的春天。但是细心的人发现目前国家商品房正在从毛坯交付慢慢象精装房过度，部分地区已经不允许毛坯房出售，由此可见未来精装房僵尸趋势。装修公司要想继续生存必然是依附于上游房地产开发商。小型装修公司、个人装修和私人装修队没有一定的关系，未来基本很难生存。

有人要问了，那小型装修公司和私人装修队没活路了吗？其实不是，他们的方向在于我要说的下一阶段

第五阶段正规标准化及旧房改造期

未来5-10年一定是旧房改造的高峰期，上面已经说了，未来的新房基本没有毛坯。新房装修的工程基本都在大型装修公司和关系户手里。那些接不上新房装修的公司和个人的目标就必须放在旧房改造上。尤其是老旧小区的房屋改造将是未来的大部分市场。

如果现在想进入装修行业，可以多了解和学习一些旧房改造方面的专业知识。

以上观点纯属个人想法，希望对题主有所帮助

家装行业到底好不好做呢？

如果你不是做家装行业的话，千万别踏入家装行业，三年入行，五年懂行。现在人家做家装行业，做了十几年的都觉得不好做，如果是个新手，踏入这行的话，90%失败，除非你有过人之处。

现在家装行业普遍都不好做，为什么呢？现在好多那个精装修的房子基本已经开发商，把房子装修好了，再加上现在那个房子限购什么的，涨幅价格也管控的严，涨幅比非常慢，所以导致买房的人少，炒房的人也少。现在家装市场上狼多肉少，竞争非常激烈，不管你是干家装什么行业的，只要赚钱人家都接。再加上现在网络非常发达，好多都到网上接单的。总而言之家装行业不好做，如果你一年能赚十万，就不要踏入家装行业，

家装行业现在已经进入到群雄并起的时期。由于家装行业进入门槛不高，技术含量也不高。所以无论有无经验，有无经济实力，任何人，任何时候都可以随时进入。家装行业工艺标准同质化非常严重，最后拼的就是人脉 口碑 服务。拼到最后就是价格战！！！如果没有极强的市场运营能力，没有自己的个性化操作和差异化的产品特点，很难走的平稳，走的长远。最终结果就可想而知了。

现在的家装设计师工作好难，能力再强比不过销售，怎么改变现状？

很高兴回答你的问题，从岗位来说，家装设计师是与销售是两种不同的岗位，设计师的职责是把家装的整体空间设计，搭配，一整个空间系统组合出效果，属于一个专业经验活。而销售是属于把单子接回来或者把产品销售出去。至于质量或者效果是没有把握控制的。公司的定位或者质量要求不是他们可决定的。

因为我身边也有很多家装设计师，他们面临的问题也是一样，本来手工材料都比其它的都好，但是经过业主对比还是被挖走了。个人觉得，设计师的个人主观性是比较强的，可能在签单的同时没有站在业主的角度思考问题，以自己的主观意识为前提，变相偏离了引导作用，导致业主对方案的要求完全达不到。而且销售的引导作用会随着业主的需求变化而不断变化，多站在业主的角度进行了修改完善。

个人觉得：

通常能力强的设计会在自己优势强项会下功夫，比如专业做新中式或者中式，或者简欧，轻奢，都会在此项对设计，选材都有很高的标准，随着时间长了，案例多了，口碑就传开了，个人品牌就传开了。这些是设计机构比较注重设计的类型。

如果想成为实干与签单能力强类型的，懂得分析客户的心理，多站在客户的角度思考问题，把服务意识不断提高外，还要提高专业的设计能力以及多与业主多沟通，把自己销售能力提高，把自己推销出去，把设计与销售两者结合，成为综合型设计师。

这是个人的看法，希望对你有帮助！

据我所知设计师的收入还是很不错的，基本工资也比销售的基本工资高，销售出去拉回来的业务都交给设计师设计，所以说销售有业绩，设计师也就有业绩。

销售的提成也并不比设计师的高，设计师平时还可以接外单，找点私活赚点外快，可能您这个设计师过于本分太老实了。

设计师是一个越老越吃香的行业，随着自己经验的丰富，收入也会越来越高，提问者估计是刚毕业的大学生吧？

销售现在是很难做的，特别是房产，保险，装修一类的销售，基本上会遇到很多拒绝，底薪又不高，有时一两个月可能都没有一单，设计师几码算是有一门技术的工作，销售门槛很低，流动性非常大，比设计师难做的多。

所以要改变现状，就是好好的在设计师这个行业里面神耕下去，你会越来越吃得香。

设计师在装修公司的角色比较尴尬，诚如你所说“能力再强也比不过销售”，其实这种情况是可以改变的，就是重塑自己在装修业务体系的地位，让客户源源不断从而增加签单量，自己也能够拿到更多的提成。

为什么家装设计师工作好难？

家装公司的绩效考核以签单量为准，设计师也不例外。

但是，家装公司的日子确实不好过，在普遍实行“设计师低底薪和高提成”的管理模式下，家装公司依然对设计师的考核增加了几项考核指标：

1. 接待客户数量。例如，每个设计师每个月必须接待10个客户，少一个客户罚款200元。但是，家装公司为了避免设计师接私单，往往对设计师外出进行间隔的控制，所以设计师接待客户的量就只能由销售部门提供。如果销售部门没有完成“邀约客户到店”，那么设计师又如何完成接待客户量？
   

2. 转换率。装修公司会要求设计师转化率必须做到30%，达不到要求也要罚款；可是，销售部门为了完成“邀约客户到店量”（避免被罚款），往往会把很多“劣质客户”凑数，明明知道客户肯度不会签单也要推给设计师。且销售人员为了免责，只要客户流失就甩锅给设计师：都是因为设计师的问题，客户才流失的。设计师还不敢抱怨销售，否则销售就不派单给设计师，想一想设计师“强装笑颜”就知道有多难。

3. 增量。设计师还有一个任务，在客户与公司签订装修合同后，还要尽量给客户销售诸如“床垫”“空调”“沙发”等产品，这些产品的销售金额（俗称“增量”）也在被考核之列，如果完不成就要被罚款。

4. 回单。装修公司要求已经签约客户要转介新客户，例如回单率为25%，即每新签4个客户就要增加一个客户（客源不是来源于销售，而是设计师独立完成的）。更有家装公司对工程部也要考核“回单”，以至于设计师与工程部也产生矛盾。

想一想这几个指标，“客户量”“转化率”“增量”“回单”，几乎都不是设计师依靠“优质服务”能够“独立完成”的，面对销售塞给你“滥竽充数”的客户，设计师又怎能完成自己的KPI？

在家装公司，设计师与销售谁更重要？

家装公司的悲哀在于设计师成了“挂羊头卖狗肉”的角色：明明是设计师，其实是销售员，忽悠客户签单才是目标。

而销售，则不过是“往公司叼肉的狼”，就是负责“邀约客户到店”。

中国家装公司曾经尝过甜头，就是只要找到客户就等于签单。从早期到交房小区找客户到后期非法购买楼盘名单“电话邀约（SAORAO）客户”，仅仅依靠高比例的提成就实现几千万到几个亿的营业收入，直到现在家装公司还沉醉在“只要销售能够抓住客户就能够签单”的美梦中。

销售以为自己给公司创造业务，销售以为自己给设计师带来客户，设计师必须看着销售的脸色，否则就会被“停单”。

其实，家装公司当前模式中，“销售”就是一个根本不该存在的角色，没有这个“多余的环节”，客户直接与设计师对接就可以了。

现在的销售，如同十年前活跃在城市郊区的“带路员”，外地司机不认识路，就产生了带路这个职业，现在手机导航任何人都可以直达目的地，根本就不需要带路员。

所以，设计师们，打起精神，随着家装公司营销的开展，公司不需要“带路员”（销售），客户一定会自己找上门的。（例如现在设计师直播带货）

设计师怎么改变现状？

有一个前提条件：贵公司是否真的是对客户负责。如果贵公司老板没有跑路的想法，材料与工程质量在行业能够位于比较优秀的行列，这条建议就可能适合。

当然，由于目前家装公司对于设计师“监狱”一样的管理模式，设计师还必须老老实实呆在公司等着销售给带客户，这时候要做的就是：与销售搞好关系，提高转化率，提高增量，提高回单。

怎么做？很简单，不要总是想着什么“转换率”“增量”“回单”这些事情，你接待客户的唯一目的就是“送给客户一份礼物”。

既然你是一个能力强的设计师，既然客户面对几十万装修预算总是担心上当，你就给客户一份礼物，真诚地帮助客户完成装修。

客户能够感知到你“实在推销”还是“送他一份礼物”。

最后送设计师一句话，“收入是一连串事件”。不要追求签单，你只要以“送客户一份礼物”的心态，把“一连串”该做的事情做好就可以了，签单只是结果，而过程决定结果。

1. 成为客户认可的设计师
   

2. 成为销售认可的设计师